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01
Turn-over élevé
Identifier les causes réelles du turn-over dans votre PME : management, rémunération, intégration défaillante ou manque de perspectives. Le diagnostic RH 360 remonte à la source du problème.
Diagnostic RH 360 · PME Loire & Haute-Loire
Diagnostic RH 360° audit stratégique complet
Pour un dirigeant de PME dans la Loire (42) ou Haute-Loire (43), le diagnostic RH 360 identifie vos risques RH cachés, comprend les causes profondes de vos difficultés et vous remet un plan d'action opérationnel sur 6 à 12 mois, pensé pour la réalité terrain de votre PME.
360°
vision complète de vos pratiques RH
6-12
mois de plan d’action opérationnel
3
phases d’analyse pour prioriser vos actions
360° vision complète des pratiques RH de votre PME
Problèmes résolus
Ce que l’on clarifie
Pour une PME de la Loire ou Haute-Loire, le diagnostic RH 360 va bien au-delà de la conformité. Il révèle ce qui freine réellement l'organisation et identifie les leviers de performance RH à activer en priorité selon le niveau de maturité RH de l'entreprise.
📋
02
RH non structurées
Clarifier les processus RH de votre PME, sécuriser les pratiques (conformité, contrats, procédures), structurer la fonction RH et accompagner la croissance dans la Loire et Haute-Loire.
🤝
03
Désengagement des équipes
Identifier les causes du désengagement dans votre PME, restaurer la motivation, renforcer la cohésion d'équipe et améliorer durablement le climat social.
🎯
04
Recrutement difficile
Attirer les bons profils dans la Loire et Haute-Loire, améliorer l'efficacité des recrutements de votre PME et renforcer votre marque employeur locale.
3 phases adaptées aux PME de la Loire & Haute-Loire
Les 3 phases de la mission
Une méthode structurée et orientée résultats pour les PME de la Loire et Haute-Loire : analyser l'organisation, prioriser les risques RH et construire un plan d'action RH immédiatement exploitable par le dirigeant.
- Analyse documentaire : contrats, organisation RH, procédures, DUERP
- Données sociales de votre PME : turn-over, absentéisme, ancienneté
- Audit marque employeur & attractivité dans la Loire et Haute-Loire
- Entretiens individuels dirigeants, managers et salariés clés
- Analyse des risques RH, sociaux et organisationnels de votre PMEs
- Identification des causes profondes des dysfonctionnements
- Évaluation de la maturité RH & cohérence stratégique
- Cartographie des compétences et des postes sensibles (GEPP)
- Priorités court / moyen / long terme adaptées à votre PME
- Budget estimatif et indicateurs RH de suivi concrets
- Présentation détaillée au dirigeant en Loire ou Haute-Loire
- Possibilité de financement via OPCO ou PCRH Auvergne-Rhône-Alpes
Livrables premium
À l’issue de la mission, vous repartez avec du concret
Des livrables clairs, exploitables et pensés pour aider le dirigeant de PME de la Loire et Haute-Loire à prioriser, piloter et sécuriser durablement ses décisions RH, dans tous les secteurs : industrie, BTP, médico-social, hôtellerie-restauration.
Livrable 01
📄
Rapport diagnostic complet
Vision claire de la situation RH de votre PME de la Loire et Haute-Loire : forces, fragilités, risques RH prioritaires. Chaque axe (conformité, organisation, rémunération, GEPP, climat social) est évalué et commenté avec des recommandations concrètes.
- Synthèse des forces & faiblesses RH
- Identification des risques cachés
- Recommandations stratégiques
Livrable 02
🧭
Plan d’action 6–12 mois
Feuille de route RH opérationnelle sur 6 à 12 mois pour votre PME : actions classées par urgence et par impact, KPIs de suivi lisibles, budget estimatif et responsables identifiés. Directement exploitable dès la restitution.
- Actions priorisées et hiérarchisées
- KPIs de suivi lisibles
- Responsables et budget estimatif
Livrable 03
🎙️
Restitution dirigeant
Débrief stratégique en présentiel ou distanciel pour le dirigeant de PME dans la Loire ou Haute-Loire : présentation orale des conclusions, arbitrage des priorités RH et feuille de route activable immédiatement.
- Présentation orale des conclusions
- Débrief stratégique personnalisé
- Feuille de route claire et activable
Diagnostic RH 360
Étape 1 sur 5
Obtenez votre diagnostic complet
Un échange gratuit pour analyser vos priorités RH et sécuriser vos prochaines actions.
Diagnostic RH offert
Échangeons sur vos enjeux RH
Obtenez un premier échange stratégique de 30 minutes pour identifier les risques RH de votre PME dans la Loire et Haute-Loire, vos axes d'amélioration prioritaires et les solutions adaptées à votre organisation.
FAQ Diagnostic RH 360
Questions fréquentes sur le diagnostic RH 360
Un format clair pour comprendre la durée, les livrables, les financements possibles et l’adaptation du diagnostic RH 360 aux PME de Loire et Haute-Loire.
PME 10 à 80 salariés
Loire & Haute-Loire
Livrables opérationnels
01 Combien de temps dure un diagnostic RH 360 ? +
Pour une PME de 10 à 50 salariés en Loire ou Haute-Loire, le diagnostic RH 360 se déroule sur 2 à 3 jours d'intervention : une journée d'analyse documentaire et d'entretiens, une journée de terrain, et une demi-journée de restitution dirigeant. Pour une PME de 50 à 80 salariés, comptez 3 à 4 jours selon la complexité de l'organisation.
02 Quels livrables reçoit-on après un diagnostic RH 360 ? +
Vous recevez trois livrables opérationnels : un rapport de diagnostic RH 360 complet avec évaluation de chaque axe et recommandations détaillées, un plan d'action RH priorisé sur 6 à 12 mois avec KPIs et budget estimatif, et une restitution orale dirigeant pour arbitrer les priorités. Tout est directement exploitable sans intermédiaire.
03 Quelle différence entre un diagnostic RH 360 et un audit de conformité sociale ? +
L'audit de conformité sociale se concentre sur les obligations légales : contrats, DUERP, CSE, procédures disciplinaires. Le diagnostic RH 360 est plus large : il couvre aussi l'organisation RH, le management, la politique de rémunération, la GEPP, le climat social et les risques de turn-over. Pour une PME en Loire et Haute-Loire, les deux peuvent se combiner dans un accompagnement global OSMOS RH.
04 Le diagnostic RH 360 peut-il être financé ? +
Oui. Pour une PME en Auvergne-Rhône-Alpes, le diagnostic RH 360 peut bénéficier d'une prise en charge partielle via le dispositif PCRH (Prestation Conseil en Ressources Humaines) ou via votre OPCO selon votre secteur : Constructys AuRA pour le BTP, AKTO AuRA pour les services, OPCO 2i pour l'industrie. OSMOS RH vous accompagne dans l'identification des financements mobilisables avant le lancement de la mission.
05 Le diagnostic RH 360 est-il adapté aux petites structures ? +
Oui. OSMOS RH adapte la méthodologie à la taille réelle de la PME. Pour une structure de 10 à 20 salariés en Loire ou Haute-Loire, le diagnostic est concentré sur les axes prioritaires : conformité, turn-over, rémunération et organisation. Les trois livrables restent identiques : rapport + plan d'action + restitution dirigeant.
06 Quels secteurs sont couverts par le diagnostic RH 360 ? +
OSMOS RH intervient pour des PME de tous les secteurs présents en Loire (42) et Haute-Loire (43) : industrie (plasturgie, agroalimentaire, mécanique), BTP et construction, médico-social (EHPAD, HAD, associations), hôtellerie-restauration et services. La méthodologie est adaptée aux spécificités de chaque secteur et aux conventions collectives applicables.